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12
2026
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01
駿馬識(shí)途知路遠(yuǎn) 何須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
作者：
元泰寶
元月10日下午，公司2026年度目標(biāo)方針答辯會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)上各部門(mén)復(fù)盤(pán)了上一年度工作成果，分析了存在的主要問(wèn)題，明確了新年度的發(fā)展目標(biāo)與執(zhí)行路徑。公司管理層及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人首先就2025年度工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并圍繞2026年度公司預(yù)算確定的重點(diǎn)任務(wù)展開(kāi)分析，明確了具體目標(biāo)與達(dá)成措施。在集體討論環(huán)節(jié)，各部門(mén)針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題與改進(jìn)建議進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步凝聚了發(fā)展共識(shí)。
2025年度，公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品引進(jìn)等方面取得了較好的成績(jī)，公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，2026年度是公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，是一場(chǎng)硬仗。公司董事長(zhǎng)高祥友先生在總結(jié)點(diǎn)評(píng)中指出，新年度公司將繼續(xù)以人為本，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，重點(diǎn)從人員素質(zhì)提升和績(jī)效考核優(yōu)化兩方面入手：一要系統(tǒng)性加強(qiáng)員工培訓(xùn)與能力建設(shè)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；二要深化車(chē)間/部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制改革，落實(shí)“多勞多得”的激勵(lì)導(dǎo)向，激發(fā)組織活力，為公司新年度總體方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！
駿馬識(shí)途知路遠(yuǎn)，何須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
希望各部門(mén)以發(fā)布會(huì)確定的工作方針、目標(biāo)和措施為指引，積極行動(dòng)起來(lái)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到新年度的任務(wù)當(dāng)中，全力打好2026的每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)公司的年度發(fā)展目標(biāo)！
綜合辦 供稿
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